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　　一是在制度建設方面。為社會(huì )資本創(chuàng )造更加透明的制度環(huán)境。按照PPP項目全生命周期管理要求，進(jìn)一步研究制定評價(jià)論證、購買(mǎi)服務(wù)、績(jì)效管理、風(fēng)險管控、監督檢查等具體制度辦法，探索形成簡(jiǎn)便易操作的實(shí)施細則，構建起更加完整清晰的制度架構，切實(shí)做到事事有章可循、處處有規可依。

　　二是在完善政策方面。為社會(huì )資本創(chuàng )造更加優(yōu)越的發(fā)展條件，統籌財政專(zhuān)項資金優(yōu)先支持PPP項目建設，認真落實(shí)國家支持公共服務(wù)事業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，公共服務(wù)項目采取PPP模式的，可按規定享受相關(guān)稅收優(yōu)惠。積極對接銀行、保險、擔保、信托等金融機構，運用PPP發(fā)展基金，為PPP項目提供后續融資支持。在利用國際金融組織和外國政府貸款時(shí)，優(yōu)先推薦PPP項目。

　　三是在項目管理方面。為社會(huì )資本創(chuàng )造更多更好的投資機會(huì )，堅持分類(lèi)管理、精準施策，動(dòng)態(tài)掌握項目進(jìn)展情況，全面提高項目管理水平，助推項目按時(shí)落地、順利實(shí)施。以省級示范項目為載體，積極推廣好經(jīng)驗好做法，推動(dòng)PPP項目在金溪縣“遍地開(kāi)花、全面提升”。深入挖掘項目?jì)群?，做大做強示范項目，盡快推出一批在全國有代表性的精品項目。

　　四是在人才建設方面。為社會(huì )資本提供更加周到的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。重點(diǎn)挑選責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志，參與到PPP事業(yè)發(fā)展中來(lái)。堅持業(yè)務(wù)培訓與項目實(shí)踐相結合，綜合運用多種形式，為項目管理人員送上更多豐富的“專(zhuān)業(yè)大餐”，增強一線(xiàn)管理人員的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。