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　　二是建立科學(xué)決策機制。按照國家有關(guān)規定認真履行規劃立項、可研、用地方案、防洪、環(huán)評、國有資產(chǎn)審批等前期工作程序，對咨詢(xún)機構編制的實(shí)施方案，財政部門(mén)會(huì )同項目實(shí)施機構組織專(zhuān)家，規范開(kāi)展物有所值評價(jià)和財政承受能力論證工作，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式選擇專(zhuān)門(mén)的PPP法律團隊，從法律層面把關(guān)，有效降低PPP項目的政府方法律風(fēng)險。

　　三是建立績(jì)效考核機制。明確社會(huì )資本的投資建設運營(yíng)責任，緊扣PPP項目運營(yíng)服務(wù)中心理念，制定建設期和運營(yíng)期績(jì)效考核辦法，以考核為前提，績(jì)效付費為抓手，提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公眾滿(mǎn)意度。

　　四是建立長(cháng)效管理機制。成立專(zhuān)門(mén)的PPP辦公室，專(zhuān)人負責、對口聯(lián)系和跟蹤指導，依據中央及省市PPP政策，監督指導項目實(shí)施機構，做到規范實(shí)施，信息公開(kāi)。