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 　　一是完善采購制度，定規矩。結合改革創(chuàng )新政府采購制度，加快形成制度體系化，根據采購監管中發(fā)現的一系列問(wèn)題，結合我區實(shí)際情況，出臺了《蓮都區2018年度政府集中采購目錄及標準的通知》《蓮都區2018年度政府采購品目分類(lèi)目錄》和《關(guān)于加強政府采購項目管理的通知》等文件，聚焦政府采購的重要環(huán)節，分類(lèi)制定管控措施，深入推進(jìn)采購制度體系化建設。

　　二是構建“互聯(lián)網(wǎng)+”，優(yōu)服務(wù)。著(zhù)力推廣政采云平臺，全面深化政府采購“互聯(lián)網(wǎng)+”。通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)的形式，設置政采云專(zhuān)管員，為各預算單位提供更為規范、及時(shí)網(wǎng)上采購服務(wù)；制定出臺《全面應用政采云平臺和采購管理改革有關(guān)事項的通知》，全面推廣政采云平臺的使用，及時(shí)聯(lián)合市財政共建政府采購供應商庫、商品庫和評審專(zhuān)家庫；研究制定了網(wǎng)超采購集中目錄限制和單位自行采購在線(xiàn)詢(xún)價(jià)規則，并為紀檢部門(mén)開(kāi)設專(zhuān)用監督賬號，實(shí)現采購業(yè)務(wù)全面管控，全程留痕。2018年，政采云網(wǎng)上平臺運用率為97.51%，電子賣(mài)場(chǎng)各模塊交易總額為23610萬(wàn)，總量在各縣（區）中居于首位。

　　三是堅持問(wèn)題導向，抓關(guān)鍵。針對全區各單位采購人員業(yè)務(wù)水平參差不齊的狀況，組織開(kāi)展了系列政府采購培訓。分別針對局內各科室業(yè)務(wù)人員、區直各單位政府采購分管領(lǐng)導及下屬單位負責人、政府采購從業(yè)人員，參與培訓人數突破540余人，做到全方位無(wú)死角全覆蓋，培訓內容主要為政府采購重點(diǎn)政策解讀，采購工作所面臨的新問(wèn)題和解決措施，預算單位主體責任。同時(shí)邀請區紀委及各單位紀檢派駐組60余人參與政府采購業(yè)務(wù)交流，并為他們專(zhuān)題解讀的政府采購及授權支付的財政政策。

　　四是強化采購監管，筑防線(xiàn)。采用購買(mǎi)法律服務(wù)的方式強化采購管理，2018年法律顧問(wèn)提前介入對全區各單位所有229份招標文件進(jìn)行合法合規性審查，提前糾正各類(lèi)違規采購行為，規范招標流程監管，防范法律制度風(fēng)險。為加強集采制度的有效落實(shí)，總結集中采購工作經(jīng)驗，及時(shí)發(fā)現和查找實(shí)踐中存在的不足和問(wèn)題，全面開(kāi)展2016-2017集中采購機構檢查，對我區集采中心的12個(gè)項目實(shí)施了重點(diǎn)檢查，并將檢查結果通報集采機構并督促完成整改落實(shí)。