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一是務(wù)實(shí)分析市情，因地制宜確定標準。第一時(shí)間召開(kāi)全市政府采購工作會(huì )議，會(huì )議上各縣區及功能區認真分析了舟山市網(wǎng)上超市供應商的基本情況及交易特點(diǎn)，在確保符合全省供應商準入條件的基礎上，因地制宜地統一了該市網(wǎng)上超市（全省一張網(wǎng)）資格審查的具體標準，重新明確了財政部門(mén)、集采機構、政采云公司在網(wǎng)上超市管理中承擔的職責，并依此制定了詳細的工作計劃及具體分工。

二是精準了解需求，現場(chǎng)交流解讀政策。把握“三服務(wù)”的“三條原則”，以解決問(wèn)題作為工作的重心。3月22日，舉辦了第一期政采云網(wǎng)上超市（全省一張網(wǎng)）政策解讀暨操作培訓，通過(guò)近3小時(shí)的現場(chǎng)交流，在資格條件、申請程序、管理方向、具體操作等供應商特別關(guān)心的問(wèn)題作了詳細的解讀，并就特殊資格條件、商品管理難點(diǎn)、銷(xiāo)售區劃選擇、服務(wù)物流成本等問(wèn)題作了記錄，統一研究解決。

三是提速不減質(zhì)量，調節重心提高效率。按照實(shí)施方案的要求，及時(shí)完成一張網(wǎng)推進(jìn)。增加人手著(zhù)力優(yōu)先解決全省一張網(wǎng)供應商申請、資格審查、商品上架審查，將3個(gè)工作日的審核要求縮短為2個(gè)工作日。本著(zhù)服務(wù)群眾、服務(wù)基層的理念，全面落實(shí)“最多跑一次”的要求，建立溝通協(xié)調機制，對于無(wú)法第一時(shí)間解決的問(wèn)題，統一提交市級財政部門(mén)，再第一時(shí)間向上級部門(mén)協(xié)調。

四是增效強化服務(wù)，多措并舉加強溝通。堅持效果導向、群眾滿(mǎn)意導向，保障全省一張網(wǎng)順利實(shí)施。通過(guò)微信公眾號、QQ群、釘釘群等多種渠道暢通政采云各方協(xié)作機制，保證平臺各類(lèi)交易順利實(shí)施。購買(mǎi)第三方服務(wù)向各平臺用戶(hù)提供熱線(xiàn)解答、遠程協(xié)助、駐場(chǎng)上門(mén)服務(wù)，在職能范圍內第一時(shí)間解決各類(lèi)問(wèn)題。

（舟山財）