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江西省金溪縣財政局“四個(gè)抓好”提高政府采購監管績(jì)效
2019年05月29日 08:37 來(lái)源:中國政府采購網(wǎng) 【打印】
金溪縣財政局在政府采購工作中,堅持“四個(gè)抓好”,不斷提升政府采購工作質(zhì)效。2018年,完成采購預算資金為15446.3萬(wàn)元,實(shí)際采購支出14546.3萬(wàn)元,節約資金900萬(wàn)元,節約率為6.12%。 一、抓好建立“一個(gè)體系”。將政府采購資金使用效率、采購項目的經(jīng)濟社會(huì )效益、政府采購政策功能作用發(fā)揮等內容納入政府采購績(jì)效評價(jià)體系建設的重要范疇,加強工作調研,積極探索試點(diǎn),逐步建立起一套對政府采購活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行客觀(guān)、科學(xué)的績(jì)效評價(jià)指標體系,推動(dòng)政府采購管理從程序導向型向結果導向性轉變。 二、抓好完成“兩項培訓”。一是加強內部業(yè)務(wù)培訓,繼續采取“請進(jìn)來(lái)”“走出去”等方式強化政策培訓和崗位練兵,全面提升采購工作人員政策業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強采購人、采購代理機構和評審專(zhuān)家的培訓,圍繞提升執業(yè)水平和能力,不斷拓展培訓方式,提高政府采購工作質(zhì)效。 三、抓好完善“三項機制”。一是完善政府采購動(dòng)態(tài)監管機制。強化過(guò)程控制,做到事中監控,該局堅持依法采購、依程序采購,采購項目從采購方式確定到專(zhuān)家抽取、開(kāi)標評標、談判考察,監察部門(mén)全程監督。二是對采購預算較大的項目。聘請專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行技術(shù)論證,聘請法律顧問(wèn)進(jìn)行文本審核,使采購過(guò)程各環(huán)節既緊密銜接,又相互制約,避免了違規行為的發(fā)生。三是完善內控機制。按照“分事行權”“分崗設權”“分級授權”的原則,進(jìn)一步健全內部約束機制,規范權力運行,防范廉政風(fēng)險,促進(jìn)廉政建設。 四、抓好優(yōu)化“三項流程”。牢固樹(shù)立服務(wù)的理念,深入推進(jìn)政府采購領(lǐng)域“放管服”改革。一是積極推動(dòng)政府采購方式變更一攬子審報,進(jìn)口產(chǎn)品部門(mén)集中論證、集中審核、統一批復,實(shí)行限時(shí)辦結制。二是督導、配合縣政府采購中心做好政府采購電子化交易平臺建設,確保網(wǎng)上平臺系統迅速上線(xiàn)運行。三是對采購人提出的變更申請,審核通過(guò)后,盡量通過(guò)“采購業(yè)務(wù)管理系統”下達批復,讓采購單位“最多跑一趟”。 |
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