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一是編制采購預算，做好事前監督。牢牢把住政府采購預算源頭，堅持“無(wú)預算一律不采購”的原則。精心布置，并印發(fā)《宜春市財政局關(guān)于編制2018年度政府采購預算的通知》，要求市直各單位嚴格按照集中采購目錄和限額標準及部門(mén)預算編制的原則，編制政府采購預算。

二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強事中監督。嚴格審查公告信息。依托江西省公共資源交易網(wǎng)等信息系統，對采購項目預算、單一來(lái)源采購審核前公示、采購公告、中標（成交）結果公告和采購合同公告等環(huán)節的數據信息進(jìn)行核對校驗，對市本級預算單位政府采購項目執行情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監管。嚴把資金審核關(guān)口，依據采購合同條款，耐心細致地審查每一筆采購資金支付的合法合規性。建立宜春市本級政府采購項目交易情況通報制度，及時(shí)統計分析，截至目前已編制通報11期。

三是處理項目投訴，做好事后監督。依法依規及時(shí)對投訴作出處理決定，對被投訴的采購人、代理機構或供應商的違法違規行為依法依規作出了責令整改、警告、沒(méi)收投標保證金或處以罰款等行政處罰，并按照“雙隨機一公開(kāi)”的原則，及時(shí)將所有處理結果及處罰決定在江西省公共資源交易網(wǎng)公告。

四是開(kāi)展專(zhuān)項檢查，完善隨機監督。按照江西省財政廳的要求及年初工作安排，嚴格落實(shí)“雙隨機一公開(kāi)”的要求，精心組織2018年全市政府采購代理機構監督檢查。隨機抽查10個(gè)代理機構共計50個(gè)政府采購項目，檢查涵蓋代理機構代理政府采購業(yè)務(wù)的條件和政府采購活動(dòng)的全過(guò)程，主要包括委托代理、文件編制、進(jìn)口核準、方式變更、信息公告、合同管理等10個(gè)環(huán)節。

五是構建內控體系，健全長(cháng)效機制。全面梳理采購辦職能，認真識別各個(gè)環(huán)節風(fēng)險點(diǎn)，制定出臺《宜春市財政局政府采購風(fēng)險內部控制辦法》和《宜春市財政局政府采購風(fēng)險內部控制操作規程》，從政府采購預算管理、確定組織實(shí)施形式、采購計劃管理、確定采購方式、合同備案管理與驗收、資金支付審核、供應商投訴管理、代理機構管理、評審專(zhuān)家管理、信息公開(kāi)管理十個(gè)方面，把業(yè)務(wù)職能和風(fēng)險控制分解到具體崗位和人員，制定有針對性的防控措施，把風(fēng)險化解在流程中。

（張小林）