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　　一、放權到位，助力政府采購更高質(zhì)量。依托“政府采購云平臺”，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，優(yōu)化50萬(wàn)以下貨物、服務(wù)采購流程，實(shí)現采購信息發(fā)布、評標、招標采購、合同公告等一站式辦理，提高采購效率，極大地激發(fā)了市場(chǎng)活力；強化采購人在采購需求制定、履約情況驗收、內控機制建設、政策功能落實(shí)、采購信息公開(kāi)等五個(gè)方面的主體責任，自行操作錄入合同、生成支付憑證等業(yè)務(wù)，實(shí)現政府采購“物有所值”；對采購限額標準以下的計算機等通用辦公設備實(shí)行協(xié)議供貨采購，提高零星通用辦公設備采購效率。

　　二、監管從嚴，助力政府采購更加規范。嚴格執行“無(wú)預算無(wú)計劃不采購”的要求，加強政府采購預算編制審核，強化源頭管理和結果管理，控制項目的合理性和科學(xué)性，加強執行監管和資金支付審核，并納入預算績(jì)效評價(jià)體系，逐步實(shí)現從過(guò)程控制向績(jì)效管理轉變；建立科學(xué)的投訴處理工作機制、應訴機制和內控管理制度，充分發(fā)揮第三方專(zhuān)業(yè)法律機構顧問(wèn)咨詢(xún)作用，提高投訴處理效率和質(zhì)量。2019年以來(lái)，共處理投訴舉報案件5件。

　　三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助力政府采購高效開(kāi)展。引導中標單位與銀行合作，搭建融資平臺，支持中小企業(yè)參與政府采購；舉辦政府采購政策及業(yè)務(wù)知識培訓班，強化隊伍建設。截至目前已對268家單位進(jìn)行采購流程培訓，提升了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效保障了政府采購工作順利開(kāi)展。